Sinds onze beginjaren, ruim 45 jaar geleden, doen we heel veel telemarketing voor financiële dienstverlening in het b2b-segment. We betekenen veel voor de verzekeringssector (zie de informatie over telemarketing voor verzekeringen), maar ook andere financiële dienstverleners helpen we aan goede leads. We geloven in een degelijke aanpak. We zijn dan ook Wft-gecertificeerd en zetten op dit soort projecten zeer ervaren mensen in.

Was verstehen wir unter Finanzdienstleistungen?

Wenn wir an Finanzdienstleistungen denken, denken wir in erster Linie an Telemarketing für Banken und Versicherungsgesellschaften. Wir bedienen auch eine große Gruppe von Beratungsunternehmen, die auf andere Weise zum finanziellen Ertrag des Unternehmens oder der Organisation beitragen:

  • Beratungsunternehmen auf dem Gebiet der Ertragsverbesserung;
  • Wirtschaftsprüfungsgesellschaften;
  • Spezialisierte Anwaltskanzleien (Steuerrecht);
  • Lieferanten-Leasinggesellschaften;
  • Abordnung von Finanzfachleuten.

Als Finanzberater werden Sie neue Kunden hauptsächlich aus Ihrem eigenen Netzwerk und durch Empfehlungen gewinnen. Das ist der beste Weg, neue Kunden zu gewinnen, aber schwer zu beeinflussen. Wenn Sie Ihr Wachstum beschleunigen wollen, reicht es nicht aus, nur hervorragende Arbeit zu leisten. Zusätzliche Akquisitionsbemühungen sind dann notwendig. Und hier können wir mit unserer großen Erfahrung eine große Hilfe sein.

Unsere Mitarbeiter wissen, wie sie die Unternehmensrendite verbessern können

In jedem Unternehmen ist das Finanzmanagement entscheidend. Je größer ein Unternehmen wird, desto mehr zählt dieses Argument, denn jedes Prozent Verbesserung der Rentabilität ist dann ein bedeutender Betrag. Um diese Botschaft zu vermitteln, kann man das nicht mit Werkstudenten oder heimkehrenden Hausfrauen machen. Deshalb setzen wir bei derartigen Projekten immer starke Kräfte ein: ehemalige Unternehmer oder Leute mit viel Finanzwissen. Sie wissen, wie man die Rentabilität eines Unternehmens verbessern kann.

Hinzu kommt, dass vor allem in großen, professionell geführten Unternehmen die Auffassung vorherrscht, dass der aktuelle Ansatz der beste ist. Dann ist es von großer Bedeutung, dass der Gesprächspartner, der Ihre Botschaft überbringt, standhaft bleibt. Unsere Mitarbeiter vermitteln Ihre Lösung in einem ausgereiften Dialog auf professionelle Art und Weise. Und das ganz ohne Drehbuch!

Der richtige Ansprechpartner

Je größer die Organisation ist, desto schwieriger ist es, den richtigen Ansprechpartner zu finden. Außerdem werden in vielen Unternehmen die endgültigen Entscheidungen von einem Team, der DMU (Decision Making Unit), gemeinsam getroffen. Damit Ihr Termin ein Erfolg wird, ist es wichtig, dass Sie einen Termin mit einem Mitglied dieser DMU bekommen. Mit unserer langjährigen Erfahrung im Telemarketing für Finanzdienstleistungen und der Seniorität unserer Mitarbeiter wissen wir, wie wir den richtigen Mann oder die richtige Frau erreichen, oft einen CFO, Finanzdirektor oder Controller (je nach Zielsetzung).

Ein solider Ansatz ist notwendig

Angesichts der Änderungen in der Regierungspolitik (neue Vorschriften, neue Abwicklungsmodelle), der Veränderungen in der Wirtschaft und des Aufkommens neuer Technologien muss der Finanzsektor sein Denken und seine Geschäftsmodelle jedes Mal neu ausrichten. Auch Staat und Gesellschaft sind in den letzten Jahren kritischer gegenüber dem Finanzsektor geworden. Dies erfordert auch einen soliden, zuverlässigen Ansatz für die Vermarktung.

Durch die Kombination von Erfahrung und Fachwissen wissen unsere Mitarbeiter, wie sie schnell das Vertrauen Ihrer potenziellen Kunden gewinnen können. Obwohl wir eine Telemarketing-Agentur sind, sorgen wir dafür, dass unser Gespräch nicht als "Telemarketing" empfunden wird, sondern als ein Geschäftsgespräch über neue Möglichkeiten. Und natürlich führen wir das Gespräch in Ihrem Namen.

Die Finanzmarktaufsichtsbehörde(AFM) hat in den letzten Jahren ihre Aufsicht über den Finanzsektor verschärft. Für das Angebot zahlreicher Finanzdienstleistungen ist es nun obligatorisch, mit einer Agentur zusammenzuarbeiten, die Wft-zertifiziert ist. Wir können Sie beruhigen: Unsere Agentur ist es.

Die beste Ausbildung für Ihre eigenen Leute

Met ruim 45 jaar ervaring met telemarketing voor grote en kleine bedrijven in de financiële dienstverlening weten we wat commercieel werkt en niet werkt. Die kennis kunnen we ook op uw eigen medewerkers overbrengen. Met regelmaat trainen we groepen accountmanagers om succesvoller te worden bij – met name – het vinden van new business. Bij iedere stap in het commerciële traject.

Wir glauben nicht an Kurse, die Verkaufsprofis in kurzer Zeit mit neuem Wissen überhäufen. Es bleibt immer abzuwarten, was am Ende hängen bleibt und in der täglichen Praxis angewandt werden kann.

Unser Ansatz ist, dass wir für jedes Unternehmen ein maßgeschneidertes Training entwickeln, Ihre kaufmännischen Mitarbeiter im Betrieb schulen und das Gelernte sofort gemeinsam in die Praxis umsetzen. Dabei gehen wir auch gemeinsam auf die Zielgruppen und ein Alleinstellungsmerkmal ein. Das Ergebnis ist, dass Sie als Kunde vom ersten Tag an von dem erworbenen Wissen profitieren. Auch die Vertriebsmitarbeiter lernen und behalten die neuen Kenntnisse und Fähigkeiten schneller.

Lassen Sie uns die Möglichkeiten erkunden

Ein ziemlicher Schritt, einen Teil Ihrer Verkäufe auszulagern. Es geht schließlich darum, Ihr Unternehmen zu repräsentieren. Lassen Sie uns einfach mal unverbindlich miteinander reden. Gemeinsam schauen wir uns an, wo Ihre Herausforderungen und Chancen liegen, wir sprechen über die Möglichkeiten, die unsere langjährige Erfahrung in dieser Branche bietet. In jedem Fall wird es ein interessantes und informatives Gespräch sein.

WENN DIE LEUTE DICH MÖGEN, WERDEN SIE DIR ZUHÖREN, ABER WENN SIE DIR VERTRAUEN, WERDEN SIE MIT DIR INS GESCHÄFT KOMMEN.

-Zig Ziglar-

Tom Tielrooij | Floorcoach & Sr. Geschäftsentwickler

Beispiele

Nachstehend finden Sie drei Beispiele für Telemarketing-Kampagnen, die wir in der Finanzdienstleistungsbranche durchgeführt haben. Da wir stets diskret im Auftrag unserer Kunden arbeiten, nennen wir die Namen hier nicht. Mehr können wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch sagen.

Niedrigere Bankgebühren für große Organisationen

Kunde

Niederländische Niederlassung eines internationalen Beratungsunternehmens.

Ziel

CFOs und Controller von Unternehmen mit einem Umsatz von mehr als 100 Millionen Euro.

Herausforderung

Der Kunde ist darin erfahren, die Gesamtbankkosten großer Unternehmen zu senken. Die Herausforderung besteht darin, dass die Zielgruppe davon überzeugt ist, dass sie selbst bereits ein gutes Geschäft mit ihrer Bank und anderen Finanzdienstleistern hat. Außerdem wollen sie die Beziehung zu ihrer Bank nicht stören.

Ergebnis

Unsere Mitarbeiter vereinbaren seit über vier Jahren erfolgreich Termine mit dem finanziellen Topmanagement führender niederländischer Unternehmen für ihre Kunden. Dabei verstehen sie es, mit guten Argumenten das bestehende Image bei der Zielgruppe zu widerlegen und so den Einstieg in ein Gespräch zu schaffen.

Abordnung von CFOs

Kunde

Abordnung von Teilzeit-CFOs

Ziel

KMU mit einem Umsatz von 3 bis 50 Millionen Euro

Herausforderung

Unser Kunde vermittelt Teilzeit-CFOs, die Unternehmen helfen, im Finanzbereich professioneller zu arbeiten. Bei der Zielgruppe handelt es sich in der Regel um einen Ein-Mann-Vorstand, der in Finanzfragen von einem (externen) Buchhalter oder Wirtschaftsprüfer unterstützt wird. Die Leute denken, dass das Unternehmen zu klein für einen vollwertigen CFO ist, und der Bedarf ist oft auch nicht vorhanden.

Ergebnis

Unsere Mitarbeiter überzeugen die Geschäftsführer dieser KMU davon, dass die Ernennung eines Teilzeit-CFOs zur Entwicklung und zum Wachstum des Unternehmens beiträgt. Wir heben die Chancen für die Geschäftsentwicklung hervor und überwinden die Vorstellung, dass dies zu hohe Kosten verursacht. Auf diese Weise kommt der Kunde mit vielen Unternehmern ins Gespräch, die sich vorher nie dafür interessiert hätten.

Einsparung von Beschaffungskosten

Kunde

Benelux-Büro eines internationalen Beratungsunternehmens.

Ziel

Organisationen mit einem Beschaffungsvolumen von mehr als 200 Millionen Euro.

Herausforderung

Der Kunde prüft die Unternehmen strukturell auf Überzahlungen bei der Beschaffung, z. B. aufgrund falscher Rechnungsstellung. Die Herausforderung besteht darin, dass die Leute in der Beschaffungsabteilung glauben, sie hätten alles perfekt im Griff, und daher überhaupt nicht offen für solche externen "Einmischungen" sind.

Ergebnis

Wir haben uns an die Verantwortlichen in den Unternehmen gewandt, die solche Einsparungen am meisten schätzen: den CFO, den Finanzdirektor oder den Finanzkontrolleur. Wir haben nicht nur viele Vereinbarungen mit ihnen getroffen, sondern diese Vereinbarungen wurden oft in einen Auftrag umgewandelt. Indem wir uns an einen anderen als den üblichen Ansprechpartner wandten, wuchs das Unternehmen des Kunden viel schneller.

DER ERSTE SCHRITT ZUM NEUEN GESCHÄFT

Ist ein Gespräch. Online oder vor Ort. Sie sprechen darüber, was Sie erreichen wollen, Ihre Zielgruppen, Ihr wunderbares Produkt und/oder Ihre Dienstleistung. Wir setzen unsere mehr als 45-jährige Erfahrung dagegen und besprechen eine Strategie. Denn B2B-Telemarketing als Teil der Lead-Generierung bietet nie dagewesene Möglichkeiten. Lassen Sie uns diese gemeinsam entdecken!

Möchten Sie mehr erfahren? Kontaktieren Sie Margot unter +31 70 3134444.

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